装备制造业怎样实现环球化业务结构

2018-05-14 14:27| 发布者: | 查看: |

    近几年,在“一带一起”国家大战略的推动下,越来越多的中国装备制造企业开始走出国门将市场拓展到一带一起沿线国家及环球。高铁、电力装备、工程机器、电子信息制造、船舶等财产渐渐成为中国装备制造财产走向天下的新手刺。但在这一过程中,由于业务服务本领还不能完全跟上企业环球化结构的发展需求,中国装备制造企业走出去战略正在受到肯定水平的挑衅。

装备制造业环球化业务结构正在面对挑衅

    在“一带一起”、“中国制造2025”等战略的推动下,作为中国制造最高发展程度的装备制造业迎来了亘古未有的发展机会和挑衅。一方面,为推动中国制造业的转型升级,国家正在通过加大对先辈制造业的扶持力度和财产焦点质料及技能的创新力度,为中国装备制造业的进一步发展创造有利条件,以动员整个上卑鄙财产链的转型升级。另一方面,为共同国家主推的一带一起战略,装备制造业正在走出国门,积极支持一带一起沿线国家的经济与财产生态建立,同时实现跨地域、跨国家的环球业务结构。然而在企业环球化业务快速扩张的过程中是否可以或许快速构建与之相匹配的环球服务本领是企业面对的最大挑衅:

    起首,装备制造企业环球化业务的快速拓展,开始磨练的就是环球服务支持本领。产物贩卖出去后一旦装备出现题目,可否实时的提供维修与维护服务,是否能快速的相应客户需求将从根本上决定企业的市场竞争力。

    其次,产物及装备的物流运输过程是否能实现有用的可视化监控。环球性的业务扩张就必须构建环球化物流运输体系,这是一个复杂的过程,必要企业连续投入和不停的美满,在肯定的时间结构才气完成。

    第三,供应链体系是否充足完备以支持企业工厂环球建立本领。一样平常而言,业务的环球化就意味工厂投建的环球化。企业会综合人力和资源本钱选择性投建新工厂。这一过程中,企业是否有完备的上卑鄙供应链体系予以支持将至关紧张。

以信息本领支持装备制造业环球业务结构

    随着经济环球化发展的渐渐深入以及国内装备制造市场的日趋饱和,走出国门直面国际化财产竞争已经成为中国装备制造业提拔红利本领的必经之路。信息化作为支持企业环球化业务结构的紧张本领,正发挥着越来越紧张的作用。

    针对前面谈到的装备制造业在环球化结构过程中面对的挑衅,我们以为必要从以下三个方面针对性的动手:

    第一,要实现环球维保服务的快速相应,企业可使用传感器、大数据分析和遥感监控等技能搭建环球化的维修维保服务体系,实现长途可视化维修维护服务以及可猜测性维护与服务。传统的客户维保服务的流程大抵是:装备出现故障——客户打售后服务电话关照维保——企业根据客户报修故障关照技能工程师——技能工程师根据故障环境预备零配件和工具——到达客户现场举行故障的处置惩罚。

基于数据的猜测式服务将极大的进步服务的服从和效能

基于数据的猜测式服务将极大的进步服务的服从和效能

    从整个处置惩罚流程看,传统维保方式即费时也费力,而且从客户装备出现故障到技能工程师到现场办理题目都必要一个等候过程,快则几小时,慢则一天。无论是对客户照旧企业都是一个巨大的时间浪费和本钱浪费。针对这种环境,SAP提出构建基于数据的猜测式服务,极大的提拔维保服务服从。

    SAP基于数据的猜测式服务通过摆设在装备上的传感器收罗关键部件的及时状态数据,通过传感网络将数据及时反馈到长途监控平台,使得企业能及时的获取客户装备的关键零部件和体系的运行状态数据。通过对数据的分析提前为装备做猜测式维保服务,只管制止由不可猜测的装备故障导致的装备歇工,为客户淘汰运营丧失。

    现在,SAP已经与中联重科的互助,将办理方案应用到站车泵一体化。通过对站车泵运行状态的实行监控,既能资助客户提前做好猜测式维保服务,也可以通过检测客户装备的开机状态或运行状态来有筹划的调解生产筹划,改变市场投放计谋以及根据监控到的性能题目改进装备的计划。

    第二,环球化的业务拓展必要环球化的物流体系支持。通过打造全过程的物流运输可视化平台能极大的控制物流延误的风险并提拔运输服从。对制造企业而言,无论是物料、零配件的运输,照旧制品的交付,都会由于种种无法预料的因素导致运输筹划的延误。因此,假如通过技能本领实现物流运输过程的跟踪和可视化,将能资助企业赶早的发现物流运输过程中出现的题目并实时作出反应。

    针对企业的这种需求,SAP以贸易智能体系为底子资助企业构建全过程跟踪与可视办理方案。从产地采购并订舱、产地装箱、铁路货运、航空港口到海关清关、货场转运以及终极的收货人。整个过程都可以基于SAP BI体系实现统计分析和过程监控。运输过程的状态都会通过GPS以短信消息或及时查询的方式让物流的相干方得到,让运输过程得到有用的管控。

物流运输全过程追踪与可视

物流运输全过程追踪与可视

    第三,环球化的业务拓展必要企业构建环球化的供应链体系。对于刚刚跨出国门的国内装备制造企业来说,不得不面对要管理一个超过环球的复杂供应链的题目,对于这种环境许多企业缺乏须要的履历。要及时地完成正确、紧张的数据互换简直是不大概的。但借助SAP最新的针对装备制造企业数字化供应链办理方案,企业可以或许使用全面的供应链管理流程(从需求筹划到库存管理),使用物联网、RFID和高级分析等技能,构建及时供应网络,可资助企业办理三个方面的题目:

    (1)同一的筹划平台支持环球的供应链网络,产生各地区分销补货筹划,制造基地生产筹划及物料采购筹划。

    (2)构建S&OP贩卖与运营协同平台,支持各相干部分基于同一平台举行协同评审,确保数据的同等性。

    (3)构建从需求到实行的完备集成,具备对需求变革的快速相应本领。

SAP针对装备制造企业数字化供应链筹划体系示例

SAP针对装备制造企业数字化供应链筹划体系示例

    除谈到的这些办理方案,针对装备制造业的环球化业务结构需求,SAP已推出团体的数字化和智能化办理方案,从企业运营协同层、工厂优化与实行层、工厂链接与主动化层全面支持起装备制造业的环球化业务拓展。在三层体系架构中SAP智能分析平台负责分析和监控运营、生产和装备层级的数据和题目;SAP底子平台提供数据的同等性管理,实现各层级之间的数据集成和装备的主动化集成;在应用层,SAP使用大数据、智能分析、物联网等先辈技能支持起企业的整个代价链,以实现工厂的智能化运转。

结语

    随着中国装备制造本领的不停提拔,国内装备制造企业走出国门举行环球化业务结构将成为常态。作为环球领先的智能制造平台服务商,SAP致力为提拔企业的信息化和智能化应用程度以及环球业务服务本领,支持企业实现业务的快速结构和财产转型。

    机器制造行业在实行智能制造的过程中有着独特的行业需求及挑衅,此中包罗:尺度的管理体系、完备的MRPⅡ和供应链协同功能、智能工厂、协同研发。SAP智能制造团体办理方案使客户在研发,供应链,生产,贩卖,售后服务等各方面都保持杰出运营。福布斯2000强中99%的机器制造企业都利用SAP办理方案。

 


<
>
 
QQ在线咨询
售前咨询热线
0371-56703301
售后服务热线
0371-56025727
返回顶部